• Παραγωγή κατά Παραγγελία, Συναρμολόγηση.
• Παραγωγή σε συνεργασία (Joint Venture).
• Παραγωγή μέσω ιδίων εγκαταστάσεων.
• Εξαγορά και συγχώνευση επιχειρήσεων.

Μεθοδολογία:

• Στρατηγικός σχεδιασμός:
• Καθορισμός της αποστολής της επιχείρησης
• Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος της επιχείρησης
• Ανάλυση του ανταγωνισμού
• Ανάλυση SWOT
• Καθορισμός Στρατηγικής και στόχων της επιχείρησης
• Αναπτυξιακός σχεδιασμός
• Διαμόρφωση συγκεκριμένων σχεδίων δράσης
• Επιχειρηματικός σχεδιασμός:
• Ανάλυση της αγοράς
• Υποδομές
• Ανάλυση προϊόντων και υπηρεσιών
• Καθορισμός επιχειρησιακών στόχων
• Ανάλυση CSF (Citical Success Factors ) κρίσιμοί Παράγοντες επιτυχίας
• Διοίκηση, Οργανωτική Δομή και διαχείριση ανθρωπίνων πόρων
• Διαδικασίες παραγωγής ή παροχής υπηρεσιών (λειτουργικός σχεδιασμός )
• Marketing Plan
• Χρηματοοικονομική Ανάλυση
• Προϋπολογισμοί επενδύσεων
• Προβλεπτικοί ισολογισμοί – cash flow analysis.

Διαδικασία: Φόρμα Γνωριμίας – εγγραφή.
Εκδήλωση Ενδιαφέροντος. Σχέδιο Δράσης - Τιμή: κατόπιν Προσφοράς.